產(chǎn)品經(jīng)理未來(lái)發(fā)展_產(chǎn)品經(jīng)理未來(lái)發(fā)展前景
產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)抗熵增的工作:在無(wú)序中構(gòu)建秩序而產(chǎn)品經(jīng)理的使命，就是在這場(chǎng)混沌中尋找秩序，守護(hù)產(chǎn)品的生命力與發(fā)展方向。一、需求梳理：撥開(kāi)迷霧，點(diǎn)亮方向需求，是產(chǎn)品誕生與成長(zhǎng)的起點(diǎn)是什么。 以及未來(lái)拓展需求(如引入虛擬現(xiàn)實(shí)教學(xué)場(chǎng)景等)三類，并依據(jù)產(chǎn)品的當(dāng)前發(fā)展階段、用戶增長(zhǎng)目標(biāo)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，合理確定優(yōu)先級(jí)，確保有限的是什么。
魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)码x職,僅任職 5 個(gè)月曾主講 Note 16 系列手機(jī)IT之家7 月19 日消息，前星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)掠? 月15 日發(fā)布微博，宣布自己離職。從2025 年2 月入職到7 月離開(kāi)，其在魅族的任職時(shí)間僅5 個(gè)月。IT之家參考其微博，張?jiān)略邝茸錘ote 16 系列發(fā)布會(huì)中首次登臺(tái)，不過(guò)這也是她最后一次登臺(tái)。公開(kāi)資料顯示，張?jiān)孪瞪綎|大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)等我繼續(xù)說(shuō)。
這一次,“產(chǎn)品經(jīng)理”陳思誠(chéng)失靈了?同屬于這一流水線上的產(chǎn)品，作為該片編劇、監(jiān)制的陳思誠(chéng)，以一起墜樓案為線索，直指流量時(shí)代碎片化信息拼湊出的所謂“真相”，試圖剖析網(wǎng)絡(luò)暴力對(duì)個(gè)體的“惡意”。 不過(guò)，這一次作為電影“產(chǎn)品經(jīng)理”的陳思誠(chéng)失靈了。電影上映之后，口碑不佳，“太難看了，比周冬雨那部《熱搜》還小發(fā)貓。
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最懂人心的“產(chǎn)品經(jīng)理”,這一次站在了大眾對(duì)立面在上映兩日后迎來(lái)豆瓣6.3的開(kāi)分，雖說(shuō)2023年《消失的她》豆瓣評(píng)分僅6.2分，評(píng)分并未成為它豪取35.23億的攔路虎，但如今的《惡意》顯然是不等我繼續(xù)說(shuō)。 陳思誠(chéng)被稱為國(guó)內(nèi)電影界最精明的產(chǎn)品經(jīng)理，但起碼在《惡意》這部影片中，陳思誠(chéng)敏銳的市場(chǎng)洞察力僅體現(xiàn)在議題聚焦上。最終，一個(gè)本應(yīng)該引等我繼續(xù)說(shuō)。
星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)码x職藍(lán)鯨新聞7月15日電，7月15日，藍(lán)鯨科技記者獲悉，星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)乱延诮袢针x職。小鯨注：張?jiān)掠?025年3月加入星紀(jì)魅族，主要負(fù)責(zé)魅族Note 16系列手機(jī)的營(yíng)銷及產(chǎn)品相關(guān)工作。藍(lán)鯨新聞翟智超)舉報(bào)/反饋
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面試:新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理,如何寫(xiě)好簡(jiǎn)歷?5年后遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸，期望轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理，沒(méi)有熟識(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理答疑解惑的情況下，他面臨的第一個(gè)困境就是：產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷所需哪些內(nèi)后面會(huì)介紹。 比如：起止時(shí)間：2017年8月-2020年4月企業(yè)名稱：好未來(lái)·愛(ài)智康1對(duì)1崗位職級(jí)：B端資深產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)1對(duì)1和8人班業(yè)務(wù)的B端產(chǎn)品建設(shè)后面會(huì)介紹。
初識(shí):產(chǎn)品經(jīng)理有哪些細(xì)分崗位?本文將帶你深入了解產(chǎn)品經(jīng)理的五大細(xì)分崗位：功能型產(chǎn)品經(jīng)理、平臺(tái)/中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理和AI產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理誕生于1927年(由寶潔公司麥克·艾爾洛埃提出),至今已近百年。如同百年大樹(shù)枝繁葉茂，產(chǎn)品經(jīng)理這一職業(yè)也發(fā)展出眾多細(xì)分方向。個(gè)人的職業(yè)路還有呢？
登錄人人都是產(chǎn)品經(jīng)理即可獲得以下權(quán)益它能自主地規(guī)劃路徑、調(diào)用工具、解決問(wèn)題。能掌握并駕馭這種全新的人機(jī)協(xié)作模式，或許才是我們每個(gè)人，在AI時(shí)代真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【餅干哥哥】微信公眾號(hào)：【餅干哥哥AGI】原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來(lái)自Unsplas等會(huì)說(shuō)。
勸同學(xué)不要一畢業(yè)就直接做產(chǎn)品經(jīng)理這種角色不是產(chǎn)品經(jīng)理，只是“需求分析師”——甚至連“項(xiàng)目管理”都不是。更殘酷的是：你會(huì)逐漸失去“產(chǎn)品的價(jià)值感”。產(chǎn)品經(jīng)理是靠?jī)r(jià)值觀和影響力爭(zhēng)資源的。如果你沒(méi)有積累認(rèn)知、沒(méi)有觀點(diǎn)，只靠執(zhí)行撐著，價(jià)值感沒(méi)有，自信會(huì)消失，職業(yè)發(fā)展就會(huì)陷入惡性循環(huán)。真正的產(chǎn)品人，都是說(shuō)完了。
AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長(zhǎng)指南:從定位到精通的系統(tǒng)化路徑產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展始終處于技術(shù)演進(jìn)與市場(chǎng)變化的雙重影響下。2025年的AI領(lǐng)域呈現(xiàn)出加速迭代的態(tài)勢(shì)，新技術(shù)、新法規(guī)和新競(jìng)爭(zhēng)格局不斷重塑行業(yè)面貌。在此環(huán)境下，AI產(chǎn)品經(jīng)理既要敏銳把握技術(shù)突破帶來(lái)的機(jī)遇，又需要規(guī)避產(chǎn)品化過(guò)程中的各種陷阱。本節(jié)將剖析未來(lái)12-18個(gè)月的行等會(huì)說(shuō)。
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