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ai產(chǎn)品經(jīng)理做哪種比較好

“AI選手”強(qiáng)勢(shì)歸來 基金經(jīng)理乘勝出擊7月15日,AI算力板塊強(qiáng)勢(shì)上漲,多只被業(yè)界視為“AI算力基”的主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品凈值大幅飆升,漲幅甚至超過了相關(guān)ETF產(chǎn)品。其中,基金經(jīng)理周建勝管理的諾德新生活A(yù)當(dāng)日凈值增長率高達(dá)9.42%,居全市場(chǎng)第一;金梓才管理的財(cái)通集成電路產(chǎn)業(yè)A等6只產(chǎn)品凈值增長率都在8%以上。業(yè)內(nèi)人小發(fā)貓。

AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長指南:從定位到精通的系統(tǒng)化路徑在生成式AI與大模型技術(shù)爆發(fā)的當(dāng)下,人工智能正加速走向產(chǎn)業(yè)落地,AI產(chǎn)品經(jīng)理作為技術(shù)商業(yè)化的關(guān)鍵樞紐,其重要性日益凸顯。本文深入剖析了AI產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)定位、核心能力與成長路徑,結(jié)合最新行業(yè)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)案例,給大家提供了從入門到精通的系統(tǒng)化指南。在生成式AI與大模型技等我繼續(xù)說。

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失控到掌控:轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理,找回丟失的方向盤PRD的重構(gòu):全新的PRD結(jié)構(gòu)AI時(shí)代,傳統(tǒng)PRD必須進(jìn)化。一份有效的AI PRD,應(yīng)包含以下核心模塊:重奪方向盤從傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品經(jīng)理到AI產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型,是一場(chǎng)深刻的思維范式革命。它要求我們勇敢地告別確定性的邏輯世界,擁抱充滿概率的數(shù)據(jù)世界。而那個(gè)“方向盤”,已從控制“代碼說完了。

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AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲-技術(shù)篇②:《RAG和Markdown》隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展,AI產(chǎn)品經(jīng)理的角色也在不斷演變。本文作為“AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲”的技術(shù)篇第二部分,深入探討了RAG(檢索增強(qiáng)生等會(huì)說。 檢索生成:檢索就比較好理解了,當(dāng)完成索引建立后,用戶提出問題,檢索生成步驟就開始運(yùn)作。系統(tǒng)會(huì)先將用戶輸入的問題轉(zhuǎn)化為向量形式,然后在等會(huì)說。

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AI語料概念漲幅居前,9位基金經(jīng)理發(fā)生任職變動(dòng)7月9日A股三大指數(shù)漲跌不一,截至收盤,滬指跌0.13%,報(bào)3493.05點(diǎn),深成指跌0.06%,報(bào)10581.8點(diǎn),創(chuàng)業(yè)板指漲0.16%,報(bào)2184.67點(diǎn)。從板塊行情上來看,今日表現(xiàn)較好的有超級(jí)真菌、麒麟電池和AI語料,而黃金概念、小金屬概念和稀缺資源等板塊下跌。基金經(jīng)理是一只基金產(chǎn)品最核心的成小發(fā)貓。

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淺談企業(yè)內(nèi)部B端產(chǎn)品落地AI的實(shí)踐企業(yè)內(nèi)部B 端產(chǎn)品如何有效落地AI?作者結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)剖析了其中的難題,并分享了一套實(shí)用的方法論,助力團(tuán)隊(duì)在AI 落地過程中實(shí)現(xiàn)認(rèn)知對(duì)齊與業(yè)務(wù)價(jià)值最大化。前言最近受邀在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上“就內(nèi)部B端產(chǎn)品落地AI”進(jìn)行了一輪直播,就著這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)布了些招聘廣告,也對(duì)說完了。

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從0構(gòu)建大型AI推薦系統(tǒng):冷啟動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)陷阱從零開始構(gòu)建一個(gè)能支撐海量用戶和復(fù)雜場(chǎng)景的大型AI推薦系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言充滿挑戰(zhàn)。尤其在系統(tǒng)上線前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,一些關(guān)鍵決策點(diǎn)極易成為后續(xù)發(fā)展的瓶頸。本文將聚焦冷啟動(dòng)策略設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集機(jī)制搭建以及MVP功能取舍這三大核心環(huán)節(jié),并結(jié)合“冷啟動(dòng)用戶體驗(yàn)閉環(huán)”后面會(huì)介紹。

AI系列(三):產(chǎn)品策略在左,用戶體驗(yàn)在右產(chǎn)品經(jīng)理在其中的職責(zé)是什么,和算法、研發(fā)之間的分工如何,似乎都不太顯性。簡言之,在大模型產(chǎn)品的策略設(shè)計(jì)中,產(chǎn)品經(jīng)理不負(fù)責(zé)“怎么寫代碼或訓(xùn)練模型”,但必須負(fù)責(zé)“為什么要做、做哪些、怎么判斷做得好”?;贏I 產(chǎn)品最核心的三種策略手段,我們一個(gè)個(gè)來說。2.1 提示詞工程好了吧!

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想轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理?一定不要做這三件事隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展,AI產(chǎn)品經(jīng)理崗位成為許多職場(chǎng)人士眼中的熱門轉(zhuǎn)型方向。然而,在這股轉(zhuǎn)型浪潮中,許多人卻因缺乏清晰的方向和策略而陷入誤區(qū)。本文從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),剖析了轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)最容易踩的三個(gè)坑:盲目追逐熱門技術(shù)賽道、追求廣度而忽視深度、以及陷入技術(shù)細(xì)節(jié)而說完了。

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轉(zhuǎn)型做AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是什么?在AI的浪潮中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)變。十年前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起催生了無數(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品;今天,AI技術(shù)的發(fā)展同樣點(diǎn)燃了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。然而,技術(shù)的熱潮并不能掩蓋產(chǎn)品本質(zhì)的需求洞察和技術(shù)邊界的清晰界定?,F(xiàn)在的AI熱,和十年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱太像了,幾乎全民A說完了。

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