什么叫護(hù)城河_什么叫護(hù)城河股票
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童顏針沒有護(hù)城河:圍獵圣博瑪?shù)?不只有新氧顯然難以復(fù)制BOTOX母公司艾爾建醫(yī)學(xué)長達(dá)20年的護(hù)城河。從醫(yī)美產(chǎn)品生命周期(研發(fā)-上市-運(yùn)營)看,單一產(chǎn)品上市后3年-5年內(nèi)“破價(jià)”是大還有呢? 做什么產(chǎn)品,本質(zhì)上沒有太大區(qū)別。關(guān)鍵在于是否擁有“三類醫(yī)療器械”這一核心資質(zhì)。三類醫(yī)療器械資質(zhì),是NMPA對高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械實(shí)施的最還有呢?
前 Google CEO 最新洞察:AI 時(shí)代企業(yè)真正護(hù)城河——學(xué)習(xí)閉環(huán)前Google CEO Eric Schmidt 最新警示:AI 正在悄然剝奪人類“目的感”,而未來企業(yè)真正的護(hù)城河,不再是技術(shù),而是能否構(gòu)建高效“學(xué)習(xí)閉環(huán)”是什么。 問題不再是“AI 能做什么”,而是“你要AI 替你完成什么”?!澳康母小钡南Р粫ㄊ桨l(fā)生,而是像霧氣般在日常中逐步溶解。要維持主動(dòng)是什么。
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累計(jì)榮獲3231項(xiàng)專利,洲明堅(jiān)持以自主創(chuàng)新筑牢知識產(chǎn)權(quán)“護(hù)城河”南京德基展陳項(xiàng)目02.核心技術(shù)自主可控鍛造知識產(chǎn)權(quán)“護(hù)城河”過去幾年,LED產(chǎn)業(yè)迎來了Mini/Micro LED的技術(shù)革命,行業(yè)的技術(shù)門檻進(jìn)一步抬高。洲明科技堅(jiān)持“自主可控、全鏈條打通”的技術(shù)攻關(guān)路線,在多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)突破:·巨量轉(zhuǎn)移:實(shí)現(xiàn)Micro LED 30/50微米×50/70微米無襯底說完了。
紅杉資本對談OpenAI前研究主管:專有數(shù)據(jù)正在貶值,構(gòu)建AI護(hù)城河的4個(gè)...當(dāng)大模型能力趨于同質(zhì)化、算力紅利見頂、專有數(shù)據(jù)壁壘被擊穿,AI 創(chuàng)業(yè)還靠什么贏?一份“后模型時(shí)代”生存指南:推理躍升正在打開唯一非線性增長窗口;預(yù)訓(xùn)練退居地基;代理將被商品化,護(hù)城河只剩網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與業(yè)務(wù)深度耦合;機(jī)器人、編程、教育等領(lǐng)域迎來商業(yè)化拐點(diǎn)。最關(guān)鍵的忠告好了吧!
理想汽車的護(hù)城河,不是“冰箱彩電大沙發(fā)”“冰箱彩電大沙發(fā)”這些從不是理想汽車的護(hù)城河,而只是理想造車?yán)砟畹囊惶幪庴w現(xiàn)。理想汽車始終以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為核心,來發(fā)現(xiàn)、滿足、超越用戶的真實(shí)需求。用戶需要什么、就做好什么,并提前滿足用戶的長遠(yuǎn)需求。如在超快充技術(shù)沒有普及之前,理想汽車通過增程式電動(dòng)方案滿好了吧!
越南絕佳寶地:“順化皇城”,四周有護(hù)城河環(huán)繞,參考故宮設(shè)計(jì)越南絕佳寶地:“順化皇城”,四周有護(hù)城河環(huán)繞,參考故宮設(shè)計(jì)!提到越南,或許第一印象便是物價(jià)感人,然而除此之外,越南景色也不錯(cuò),而在越南中部,便有一個(gè)被當(dāng)?shù)厝朔Q為“古都”的地方,這里便是順化市。承天順化省的順化市,不僅是越南阮朝的歷史象征,也是整個(gè)越南文化的瑰寶,有著非后面會介紹。
美團(tuán):1.5億單的低調(diào)勝利,后補(bǔ)貼時(shí)代護(hù)城河逆向深化護(hù)城河在補(bǔ)貼戰(zhàn)后逆向加深高訂單密度源于自然需求,其核心命題直指競爭本質(zhì):行業(yè)為何無法速勝?美團(tuán)的護(hù)城河為何在補(bǔ)貼戰(zhàn)后反而加深?本質(zhì)在于“用戶最終為何買單?”的答案之中。當(dāng)前媒體與投資機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測補(bǔ)貼終將停止,雖對具體時(shí)間表存異,但共識明確:補(bǔ)貼難以持久。在低價(jià)等我繼續(xù)說。
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...年智能床震撼發(fā)布:以科技重構(gòu)成長基石,為未來競爭力筑造隱形護(hù)城河
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故宮里的70多口水井為什么被保護(hù)起來?妃子投井,連通護(hù)城河還跟護(hù)城河連著。按理說,那時(shí)候的井,是整個(gè)皇宮的命脈。但慢慢地,誰也不敢從井里打水喝了。為啥?水里有死人。有的是拿來扔尸體的,有等會說。 哪天用什么水,都是有章程的。那些水不光是喝的,連皇帝祭祖、宴請時(shí)做菜、泡茶,都得是那水,連個(gè)錯(cuò)都不能出。你說宮里人喝口水得多小心等會說。
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一觸即發(fā)!4萬億賽道或迎攻守轉(zhuǎn)換,如何再造新護(hù)城河?“新興的投教運(yùn)營的優(yōu)勢在于可以形成品牌護(hù)城河和投資者忠誠度,在飽和市場中開辟非價(jià)格敏感型增量空間?!贝迱偙硎?,傳統(tǒng)模式以產(chǎn)品為中心,解決的是“買什么”的問題,依賴的是公司的資源投入能力;新型模式以投資者為中心,解決的是“為什么買”和“持續(xù)買”的問題,考驗(yàn)的是公是什么。
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