什么樣的員工最適合做領(lǐng)導(dǎo)
有能力之人為何不愿當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)實(shí)原因揭示職場(chǎng)真相!卻對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職位不感興趣,甚至放棄了晉升的機(jī)會(huì),甘愿作為一名普通員工?這其中的原因究竟是什么呢? 通常我們認(rèn)為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來更高的薪小發(fā)貓。 原因一:自知之明擁有出色才能并不意味著一定適合做領(lǐng)導(dǎo)者。這些有能力的人往往更加了解自己的優(yōu)勢(shì)所在及其局限性。盡管成為領(lǐng)導(dǎo)者具小發(fā)貓。
憑什么要“加薪”,你給出的理由真的合適嗎?老板都不會(huì)主動(dòng)為員工加薪,需要自己去跟老板溝通,讓老板加薪。但是在談加薪前,要先想好理由,并要有對(duì)應(yīng)的話術(shù),這樣可以做到有理有據(jù),讓老板覺得,的確該為你加薪了。在談加薪前,先要做好3件事,這個(gè)在我前面的《想漲工資?你一定要學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)談判》的系列文章中有提及,大家如果好了吧!
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美聯(lián)儲(chǔ)繼續(xù)裁員約2500人據(jù)媒體報(bào)道,美聯(lián)儲(chǔ)計(jì)劃未來幾年通過自然減員的方式削減10%的員工。美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾在近日發(fā)給員工的一份備忘錄中透露了這一消息?!拔乙阎甘久缆?lián)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)層,包括理事會(huì)和整個(gè)系統(tǒng),在合適的情況下逐步整合職能、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化,并確保我們組織的規(guī)模適當(dāng),能夠履行我等我繼續(xù)說。
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