產(chǎn)品線經(jīng)理_產(chǎn)品線經(jīng)理英文
AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長指南:從定位到精通的系統(tǒng)化路徑產(chǎn)品經(jīng)理的核心價值從功能設(shè)計轉(zhuǎn)向能力探索——如何挖掘基座模型尚未被發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用潛力?!崩?,GPT-4最初未被設(shè)計用于蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測,但產(chǎn)品經(jīng)理與生物學(xué)家合作發(fā)現(xiàn)了這一突破性應(yīng)用場景。AI產(chǎn)品經(jīng)理也正成為商業(yè)模式的創(chuàng)新引擎。MiniMax的To B產(chǎn)品線通過”模型能力+計等會說。
從產(chǎn)品經(jīng)理到開源作者:我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程大齡產(chǎn)品經(jīng)理獨孤蝦的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程。從2003年技術(shù)出身到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從業(yè)余開發(fā)開源項目Lorn.ADSP到AI時代重構(gòu),從中年危機到技術(shù)作好了吧! 效率是生命線。VisualStudio的智能提示、豐富的類庫、完善的調(diào)試工具,這些都能讓我少走不少彎路。有時候一個功能,用IDE的快捷鍵幾分鐘好了吧!
提示詞工程:為什么產(chǎn)品經(jīng)理需要懂提示詞工程在AI驅(qū)動的產(chǎn)品時代,提示詞(Prompt)正成為產(chǎn)品經(jīng)理與人工智能溝通的“新語言”。這篇文章深入解析了提示詞工程的核心價值:它不僅影響AI功能的實現(xiàn)效果,更直接決定了用戶體驗與商業(yè)成敗。為什么產(chǎn)品經(jīng)理或者任何需要和AI合作的人都要懂提示詞工程?歡迎來到這篇專為產(chǎn)品經(jīng)理是什么。
又有手機裝風(fēng)扇!OPPO產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)K13系列內(nèi)置主動散熱方案日前,OPPO產(chǎn)品經(jīng)理「鰓鰓saisa」微博發(fā)文,確認(rèn)OPPO K13 系列有主動散熱風(fēng)扇的方案——即內(nèi)置主動散熱風(fēng)扇。據(jù)其介紹,K13系列新品的風(fēng)扇模組,內(nèi)部代號是「亞索」風(fēng)扇設(shè)計相比以往更小巧,但風(fēng)力提升了120%,另外也有疏有密的鰭片設(shè)計保證了超大風(fēng)力和最優(yōu)散熱效果?!个w后面會介紹。
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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn):軟件系統(tǒng)服務(wù)器規(guī)劃與選型指南產(chǎn)品經(jīng)理雖不必深究技術(shù)實現(xiàn)細(xì)節(jié),但必須透徹理解業(yè)務(wù)需求如何映射到技術(shù)資源需求,掌握評估和決策的核心框架,提高個人在產(chǎn)品技術(shù)團隊中好了吧! 是線上生產(chǎn)環(huán)境的首選。機械硬盤(HDD):優(yōu)勢在于單位容量成本低。適用于存儲對訪問速度要求不高的大容量冷數(shù)據(jù)或備份數(shù)據(jù)(如歷史日志好了吧!
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富國基金:上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開售,基金經(jīng)理目前在管產(chǎn)品達(dá)...7月11日,富國基金旗下富國上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開啟發(fā)售。該基金為被動指數(shù)型基金,擬任基金經(jīng)理殷欽怡。殷欽怡目前在管14只基金(初始基金口徑,包括聯(lián)接及指數(shù)基金,下同),其在管總規(guī)模超20億元,包括富國中證800銀行ETF等產(chǎn)品。年費率0.3%7月8日,富國基金旗下富國上還有呢?
最懂人心的“產(chǎn)品經(jīng)理”,這一次站在了大眾對立面編劇作品始終徘徊在及格線的口碑,都在消耗陳思誠這一名字對觀影頻次相對更高的觀眾的號召力。二者,兩部與《惡意》同檔期的進口片也能等會說。 陳思誠被稱為國內(nèi)電影界最精明的產(chǎn)品經(jīng)理,但起碼在《惡意》這部影片中,陳思誠敏銳的市場洞察力僅體現(xiàn)在議題聚焦上。最終,一個本應(yīng)該引等會說。
從串串火鍋看用戶需求與決策陷阱:一個產(chǎn)品經(jīng)理的深度思考在看似隨意的選擇背后,藏著決策路徑、心理預(yù)期與產(chǎn)品體驗的深層機制。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們該如何從生活場景中提煉洞察,識別用戶的真實動機,避開那些看似合理卻誤導(dǎo)方向的“決策陷阱”?本文將以一頓火鍋為起點,帶你走進用戶行為背后的認(rèn)知迷宮,展開一場別開生面的產(chǎn)品思維訓(xùn)等我繼續(xù)說。
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的4個提示詞,它是你PM生涯的“外掛”在AI技術(shù)飛速發(fā)展的時代,產(chǎn)品經(jīng)理的工作方式也在悄然變革。本文將為你揭秘如何借助AI成為產(chǎn)品經(jīng)理的“外掛大腦”,通過4個精心打磨的提示詞,大幅提升工作效率與決策質(zhì)量。從競品分析到用戶故事,從畫像活化到反饋處理,這些提示詞將成為你職業(yè)生涯中的得力武器。AI火得一塌糊是什么。
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浙大博士又要敲鐘,龍旗科技董事長杜軍紅曾任中興通訊產(chǎn)品總經(jīng)理隨后不久又接連晉升為項目經(jīng)理、中興通訊產(chǎn)品總經(jīng)理,成為當(dāng)時中興通訊中晉升最快、最年輕的產(chǎn)品總經(jīng)理。那一年,杜軍紅27歲。在中興工作了3年,杜軍紅萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。于是在2002年,杜軍紅拉來幾個中興的老同事,投資100萬元成立了上海龍旗通信技術(shù)有限公司——一家無線等會說。
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