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產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的思路_產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)之路

從產(chǎn)品經(jīng)理到開源作者:我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程大齡產(chǎn)品經(jīng)理獨孤蝦的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程。從2003年技術(shù)出身到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從業(yè)余開發(fā)開源項目Lorn.ADSP到AI時代重構(gòu),從中年危機到技術(shù)作者轉(zhuǎn)型。分享DeepSeek等AI工具如何助力開發(fā)效率飛躍,兩本技術(shù)專著的創(chuàng)作過程與市場反響,為中年技術(shù)人提供轉(zhuǎn)型思路和實踐參考。引言:一小發(fā)貓。

報效祖國 建功西部丨大蒜+咖啡打開思路 創(chuàng)新融合助鄉(xiāng)村發(fā)展戴超又把目光聚焦到了農(nóng)村的農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)新上,不只是大蒜咖啡,還持續(xù)利用當?shù)氐钠渌r(nóng)副產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)社區(qū)負責人戴超:鄉(xiāng)村的發(fā)展其實是需要產(chǎn)業(yè)來支撐的,需要去優(yōu)化鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品、時尚農(nóng)產(chǎn)品的品牌定位。2025年,我們計劃把所有的新品全部換成跟農(nóng)作物相關(guān)的咖啡好了吧!

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冷啟動破局:從0到1打造爆款的“種子用戶法則”是每個產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。本文將深入探討“種子用戶法則”,通過分析Dropbox和Clubhouse的成功案例,揭示如何精準定位種子用戶、提供核心價值以及實現(xiàn)用戶的傳播裂變。這些經(jīng)驗不僅為產(chǎn)品冷啟動提供了清晰的思路,也為打造爆款產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。很多時候,產(chǎn)好了吧!

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偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考創(chuàng)業(yè)的時候,我并不是很關(guān)注老板給我講這個市場有多大,自己的產(chǎn)品能做多少營收。首先我一定會看目前這個賽道上的天花板是哪款產(chǎn)品,它從0到1的過程,以及它的營收。我并不是對自己做產(chǎn)品沒有信心,而是產(chǎn)品還沒有做到1的時候,長遠規(guī)劃是會干擾到前期跑通產(chǎn)品的思路。做到10或說完了。

啄木鳥家庭維修破局:標準化服務(wù)重塑家庭維修行業(yè)近年來,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品化一直是行業(yè)關(guān)注的焦點。2024年上半年,理想汽車前總裁沈亞楠攜新創(chuàng)業(yè)項目“棲息地”殺入家裝行業(yè),試圖以制造業(yè)思維重塑家裝產(chǎn)業(yè)鏈,為服務(wù)業(yè)產(chǎn)品化提供了新的解題思路。與此同時,在家庭維修領(lǐng)域,重慶的啄木鳥家庭維修也通過智能化改造和標準化服務(wù),試后面會介紹。

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