如何讓自己成為優(yōu)秀的團隊領導者
? 閱讀 4618
走上管理崗的人,別再做超人,否則你永遠帶不好團隊管理從來都不是單打獨斗,而是帶領團隊拿到結果。為了成為一名優(yōu)秀的團隊領導者,以下是三個關鍵的建議。一、學會認可下屬許多團隊領導者都有一個通病,那就是過于注重自己的表現(xiàn),而忽略了團隊成員的貢獻。這種做法是錯誤的,因為一個成功的團隊需要每個人的參與和努力。作為是什么。
帶不動團隊?效率低到崩潰?3個關鍵步驟打造高績效戰(zhàn)隊!自己做事很出色,卻帶不好團隊?看著團隊成員效率低下,項目進度一拖再拖,你是否感到焦慮和無力? 從個人貢獻者到團隊領導者,是一個巨大的跨是什么。 團隊成員也因為缺乏指導,工作效率低下。最終,項目以失敗告終,小張也因此失去了晉升的機會。如何做? · 私下溝通,給予尊重: 避免在公開場是什么。
⊙0⊙
摩根士丹利連續(xù)11年蟬聯(lián)Extel亞洲研究團隊排行榜榜首中的全亞洲研究團隊排行榜奪魁,成為該榜單評選歷史上首家連續(xù)11年排名第一的公司。其中,連續(xù)8年股票策略研究類別排名第一。大摩亞洲研究團隊在全數(shù)35項研究類別中獲得優(yōu)秀排名,在公司領導者榜單(Firm Leaders Table)中并列第一。其中14個團隊排名第一,排名前三的團隊總數(shù)是什么。
原創(chuàng)文章,作者:天津 互動多媒體展廳設計,數(shù)字化展廳一站式解決方案,如若轉載,請注明出處:http://www.heibs.com/hee38ic5.html
發(fā)表評論
請登錄后評論...
登錄后才能評論