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產(chǎn)品線經(jīng)理是做什么的

AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長指南:從定位到精通的系統(tǒng)化路徑產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值從功能設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向能力探索——如何挖掘基座模型尚未被發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用潛力。”例如,GPT-4最初未被設(shè)計(jì)用于蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測,但產(chǎn)品經(jīng)理與生物學(xué)家合作發(fā)現(xiàn)了這一突破性應(yīng)用場景。AI產(chǎn)品經(jīng)理也正成為商業(yè)模式的創(chuàng)新引擎。MiniMax的To B產(chǎn)品線通過”模型能力+計(jì)等我繼續(xù)說。

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產(chǎn)品經(jīng)理到開源作者:我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程明明是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,干嘛要這么折騰自己?結(jié)果這一看不得了,發(fā)現(xiàn)了不少問題!最讓我郁悶的是,那套廣告策略系統(tǒng)寫得太死板了,基本就是一堆if-else的硬編碼。我當(dāng)時(shí)就想,這樣下去怎么行?萬一要加新策略,豈不是要重新發(fā)版?太麻煩了。而且那些條件判斷寫得亂七八糟的,新人要理解起來后面會(huì)介紹。

提示詞工程:為什么產(chǎn)品經(jīng)理需要懂提示詞工程3. 協(xié)作共創(chuàng):不可或缺的兩種角色提示詞工程需要至少兩種角色的緊密協(xié)作:提示詞工程師(如產(chǎn)品經(jīng)理):他們懂提示技術(shù),知道如何巧妙地“哄”模型,引導(dǎo)它給出我們期望的結(jié)果。領(lǐng)域?qū)<?如業(yè)務(wù)專家):他們真正理解業(yè)務(wù)場景,能定義什么是“好的結(jié)果”,以及為什么需要這樣的結(jié)果。寫在等我繼續(xù)說。

又有手機(jī)裝風(fēng)扇!OPPO產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)K13系列內(nèi)置主動(dòng)散熱方案日前,OPPO產(chǎn)品經(jīng)理「鰓鰓saisa」微博發(fā)文,確認(rèn)OPPO K13 系列有主動(dòng)散熱風(fēng)扇的方案——即內(nèi)置主動(dòng)散熱風(fēng)扇。據(jù)其介紹,K13系列新品的風(fēng)扇模組,內(nèi)部代號(hào)是「亞索」風(fēng)扇設(shè)計(jì)相比以往更小巧,但風(fēng)力提升了120%,另外也有疏有密的鰭片設(shè)計(jì)保證了超大風(fēng)力和最優(yōu)散熱效果?!个w后面會(huì)介紹。

富國基金:上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開售,基金經(jīng)理目前在管產(chǎn)品達(dá)...7月11日,富國基金旗下富國上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開啟發(fā)售。該基金為被動(dòng)指數(shù)型基金,擬任基金經(jīng)理殷欽怡。殷欽怡目前在管14只基金(初始基金口徑,包括聯(lián)接及指數(shù)基金,下同),其在管總規(guī)模超20億元,包括富國中證800銀行ETF等產(chǎn)品。年費(fèi)率0.3%7月8日,富國基金旗下富國上還有呢?

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn):軟件系統(tǒng)服務(wù)器規(guī)劃與選型指南產(chǎn)品經(jīng)理雖不必深究技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),但必須透徹理解業(yè)務(wù)需求如何映射到技術(shù)資源需求,掌握評(píng)估和決策的核心框架,提高個(gè)人在產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)中說完了。 是線上生產(chǎn)環(huán)境的首選。機(jī)械硬盤(HDD):優(yōu)勢在于單位容量成本低。適用于存儲(chǔ)對(duì)訪問速度要求不高的大容量冷數(shù)據(jù)或備份數(shù)據(jù)(如歷史日志說完了。

初識(shí):什么特質(zhì)的人更適合產(chǎn)品經(jīng)理?上篇分享了初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式,今天分享初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)篇,主要回答:什么特質(zhì)的人更適合產(chǎn)品經(jīng)理?前言每個(gè)崗位都會(huì)有適合的特質(zhì)等會(huì)說。 他看著轟鳴的生產(chǎn)線,琢磨著如何讓排班精準(zhǔn)匹配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏;在零售商場,他盯著節(jié)假日洶涌的人潮,研究怎么靈活調(diào)度員工;在服務(wù)行業(yè)門店,等會(huì)說。

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最懂人心的“產(chǎn)品經(jīng)理”,這一次站在了大眾對(duì)立面編劇作品始終徘徊在及格線的口碑,都在消耗陳思誠這一名字對(duì)觀影頻次相對(duì)更高的觀眾的號(hào)召力。二者,兩部與《惡意》同檔期的進(jìn)口片也能說完了。 陳思誠被稱為國內(nèi)電影界最精明的產(chǎn)品經(jīng)理,但起碼在《惡意》這部影片中,陳思誠敏銳的市場洞察力僅體現(xiàn)在議題聚焦上。最終,一個(gè)本應(yīng)該引說完了。

從串串火鍋看用戶需求與決策陷阱:一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的深度思考在看似隨意的選擇背后,藏著決策路徑、心理預(yù)期與產(chǎn)品體驗(yàn)的深層機(jī)制。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們該如何從生活場景中提煉洞察,識(shí)別用戶的真實(shí)動(dòng)還有呢? 最終什么都沒深入。有人今天學(xué)畫畫,明天練吉他,后天又學(xué)編程,像在冷柜前拿遍所有串串卻沒一樣吃完,這種“興趣泛化”難以形成專長,就像還有呢?

產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的4個(gè)提示詞,它是你PM生涯的“外掛”我看了太多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理使用AI方面的文章,都在教些皮毛。什么“幫我寫個(gè)文案”、“給我出10個(gè)產(chǎn)品名”,這些東西,說白了,就是把AI當(dāng)成一個(gè)高級(jí)點(diǎn)的搜索引擎。太浪費(fèi)了,真的。一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,得把AI當(dāng)成自己的“外掛大腦”,一個(gè)不知疲倦的、頂級(jí)的虛擬團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有分等我繼續(xù)說。

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