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怎樣成為靠譜的領導_怎樣成為靠譜的人

從《士兵突擊》看:領導想靠關系留人,到底靠不靠譜?史今自己怎么想也很關鍵。史今在部隊服役多年,他有自己的職業(yè)規(guī)劃和人生追求。他可能覺得自己在部隊的使命已經(jīng)完成,想要去外面的世界后面會介紹。 靠關系留人是不靠譜的。領導要想留住人才,得靠合理的制度、良好的發(fā)展空間和人性化的管理。一個好的團隊,應該是大家為了共同的目標而后面會介紹。

初心去哪了?主觀與成見的真相,職場人必看!你有沒有在職場中遇到過這種情況:同事小李明明工作能力挺強,就因為一次小失誤,領導從此對他有了成見,之后不管小李怎么努力,領導都覺得他不靠譜。又或者你自己在評估項目時,僅憑第一印象就對某個方案主觀地判了“死刑”,結果后來發(fā)現(xiàn)那方案其實很有潛力。這波操作簡直就是職后面會介紹。

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領導們是如何把項目干黃的?成功的產(chǎn)品大都類似,失敗的項目各有原因。這篇文章,我們來看看,在一個項目中,不靠譜的領導是如何把項目做砸的。先簡單和大家說下項目情況:業(yè)務模式很簡單,通過抽獎模式,引導用戶觀看微信的激勵視頻,每看完一個激勵視頻就能抽獎,獎品有各種平臺券、小紅包等等。商業(yè)模式邏輯還有呢?

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高明領導做決策顧及這四方面,結果不會差!俗話說:“選擇大于努力?!焙唵蔚摹斑x擇”二字,背后卻蘊含著巨大的影響力。做出正確選擇,往往能引領成功之路;一旦選錯,便可能如古人說的“一著不慎,滿盤皆輸”。那么,高明的領導者是如何做出靠譜決策的呢?經(jīng)多年對歷史與謀略的研究,若能在決策時顧及以下四個關鍵方面,決策好了吧!

開會別繃著臉!管好表情這 3 招,同事覺得你靠譜又好聊開會的時候怎么管好自己的表情,讓同事覺得你這人靠譜還特好聊。不知道你們有沒有這種經(jīng)歷哈,開大會的時候,領導在臺上講得那叫一個激情澎湃,可下面有些同事呢,臉上那表情,要多木訥有多木訥,眼睛直勾勾地盯著前方,也不知道到底有沒有聽進去。還有些人,直接耷拉著眼皮,一副昏昏好了吧!

判斷領導是不是小人,看這4點就夠了,真的太準了一個好的領導可以帶領團隊創(chuàng)造出無限可能,而一個小人領導卻可能成為團隊的絆腳石,經(jīng)常讓有能力的人無法出頭,縱容小人橫行上位。如何判斷一個領導是不是小人呢?今天,給大家分享判斷領導是不是小人的4個標準??纯茨愕念I導是這樣嗎?01是否言行一致一個真正靠譜的領導,是言說完了。

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第1307章 為了發(fā)育呼…剛好這個時候,張滿意長出一口氣,總算是回過神來。諸位神仙那叫一個高興啊,總算這不靠譜的領導醒了過來,再這么說一會悄悄話,可能四周人都沒了。下一刻,正當大家伙準備問問怎么回事的時候。張滿意突然看向了吳老二?!袄隙?,你覺得…如果給你一個機會,你去對付這三頭天好了吧!

第213章 孟全德事情敗露“過幾天,是要幾天?”孟寡婦還在追問。辦事員忍不住翻白眼,“都說了不知道,你想過幾天自己看著辦?!泵瞎褘D傻眼了。這叫什么回答,怎么還叫她自己看著辦呢? 招生辦的人也太不靠譜了?!安恍?,我一定要見你們領導,他答應我要取消盛啟暉報考資格的!”孟寡婦在招生辦門口大喊還有呢?

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第四百二十六章 誰才是白癡這比來找楊萌還不靠譜。鐘良可是弱水房產(chǎn)權利最大的領導,想見他,必須要提前預約才行,怎么可能隨隨便便是個人都能見呢,而且像韓三千這種后面會介紹。 搖身一變成為燕京韓家的小少爺,這樣的消息,必然會讓云城掀起驚濤駭浪。米菲兒一臉慌張,臉色發(fā)白,趕緊低著頭說道:“鐘哥,對不起,我不知道后面會介紹。

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