產(chǎn)品經(jīng)理 技術(shù)規(guī)劃_產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)選型
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn):軟件系統(tǒng)服務(wù)器規(guī)劃與選型指南其規(guī)劃與選型的合理性,直接決定了軟件系統(tǒng)的性能上限、穩(wěn)定性、擴(kuò)展?jié)摿σ约罢w成本效益。產(chǎn)品經(jīng)理雖不必深究技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),但必須透徹理解業(yè)務(wù)需求如何映射到技術(shù)資源需求,掌握評估和決策的核心框架,提高個人在產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的話語權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)力。一、服務(wù)器類型服務(wù)器的是什么。
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登錄人人都是產(chǎn)品經(jīng)理即可獲得以下權(quán)益它能自主地規(guī)劃路徑、調(diào)用工具、解決問題。能掌握并駕馭這種全新的人機(jī)協(xié)作模式,或許才是我們每個人,在AI時代真正的核心競爭力。本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【餅干哥哥】微信公眾號:【餅干哥哥AGI】原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。題圖來自Unsplas還有呢?
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大公司vs小公司:產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路?那么大中小廠產(chǎn)品經(jīng)理會有哪些差異化的能力要求呢?這個部分老師會基于多年經(jīng)驗(yàn),分享詳細(xì)的差異化要求。第三部分老師會結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理的能力地圖分享一套實(shí)用的產(chǎn)品思維+能技能鍛煉方式,以及如何快速提升產(chǎn)品思維助力高效成長?▼▼▼2、獲得與資深產(chǎn)品專家1對1交流機(jī)會本次后面會介紹。
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的?這篇文章將帶你了解產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的不同階段,以及如何規(guī)劃自己的職業(yè)道路,讓你在產(chǎn)品管理的旅途中,走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健。產(chǎn)品經(jīng)理的職等我繼續(xù)說。 可以逐步掌握產(chǎn)品管理的基本知識和技能,了解產(chǎn)品開發(fā)的全流程。2.中級階段:獨(dú)立負(fù)責(zé)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,產(chǎn)品經(jīng)理可以開始獨(dú)立負(fù)責(zé)某個產(chǎn)品等我繼續(xù)說。
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小米米家運(yùn)動健康產(chǎn)品升級雙平臺接入,支持?jǐn)?shù)據(jù)互通IT之家7 月22 日消息,米家產(chǎn)品經(jīng)理宣布,米家運(yùn)動健康產(chǎn)品升級雙平臺接入,可實(shí)現(xiàn)米家App 與小米運(yùn)動健康A(chǔ)pp 數(shù)據(jù)互通,支持精準(zhǔn)監(jiān)測+ 科學(xué)規(guī)劃、隨用戶習(xí)慣選平臺、靈活適配多場景。首批適配設(shè)備如下:米家體重秤S200米家體脂秤S400米家體脂秤S400 Pro米家八電極體脂秤還有呢?
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從需求到技術(shù)落地:AI產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)同理心修煉在當(dāng)今快速發(fā)展的AI時代,產(chǎn)品經(jīng)理的角色不再局限于需求收集與規(guī)劃,還需要深入理解技術(shù)實(shí)現(xiàn)的邊界與成本。本文以Unity ML-Agents環(huán)境配置與尋路Demo實(shí)戰(zhàn)為例,探討AI產(chǎn)品經(jīng)理如何通過親身體驗(yàn)技術(shù)落地過程,培養(yǎng)“技術(shù)同理心”。前言:Unity ML-Agents環(huán)境配置與尋路Demo實(shí)戰(zhàn)是什么。
8年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤總結(jié)-2.1業(yè)務(wù)規(guī)劃中的業(yè)務(wù)分析在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中,業(yè)務(wù)規(guī)劃不僅是戰(zhàn)略起點(diǎn),更是資源配置的風(fēng)向標(biāo)。本文基于作者8年的一線產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),深入剖析了業(yè)務(wù)分析在業(yè)務(wù)規(guī)劃中的核心作用。業(yè)務(wù)規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理的重中之重,產(chǎn)品經(jīng)理的決策代表著背后研發(fā)資源的消耗方向。業(yè)務(wù)信息有很多,產(chǎn)品經(jīng)理最終應(yīng)該把業(yè)務(wù)信后面會介紹。
轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理,這4個“坑”絆倒了多少人?最近很多UI、技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營同學(xué)來咨詢想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理,但都沒有轉(zhuǎn)崗規(guī)劃,不知道在轉(zhuǎn)崗時,如何做好轉(zhuǎn)崗準(zhǔn)備,成功一步到位拿到產(chǎn)品offer?由此聯(lián)系一位資深產(chǎn)品專家分享一套實(shí)用方法,供大家參考產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行,很多同學(xué)年初就計劃轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品后面會介紹。
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35歲以上的產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型能做什么?在職場發(fā)展的道路上,35歲以上的產(chǎn)品經(jīng)理面臨著諸多挑戰(zhàn),如新技術(shù)的學(xué)習(xí)壓力、市場競爭的加劇以及個人職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整等。本文將深入探討這一群體的職業(yè)轉(zhuǎn)型背景、面臨的挑戰(zhàn)、具體的轉(zhuǎn)型方向以及相應(yīng)的策略建議35歲以上的產(chǎn)品經(jīng)理,作為職場中的資深人士,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)是什么。
初識:產(chǎn)品經(jīng)理每天到底在干什么?解決產(chǎn)品咨詢類問題;與技術(shù)主管明確責(zé)任邊界,處理系統(tǒng)崩潰時的響應(yīng)機(jī)制;采用每日清單+日程的方式,提前規(guī)劃一天的日常時間,拒絕臨時且不緊急的事項(xiàng)。本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【產(chǎn)品方法論集散地】微信公眾號:【產(chǎn)品方法論集散地】原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)是什么。
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