產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路線_產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路徑
初識:產(chǎn)品經(jīng)理有哪些細(xì)分崗位?本文將帶你深入了解產(chǎn)品經(jīng)理的五大細(xì)分崗位：功能型產(chǎn)品經(jīng)理、平臺/中臺產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理和AI產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理誕生于1927年(由寶潔公司麥克·艾爾洛埃提出),至今已近百年。如同百年大樹枝繁葉茂，產(chǎn)品經(jīng)理這一職業(yè)也發(fā)展出眾多細(xì)分方向。個人的職業(yè)路后面會介紹。
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財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史及職業(yè)路徑二者的核心區(qū)別有：04 財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)方向如下圖，財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展主要有2大方向，一是專業(yè)線，二是管理線，具體來說：1、財(cái)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理由會計(jì)、ERP咨詢顧問、ERP實(shí)施、財(cái)務(wù)產(chǎn)品主管或?qū)T發(fā)展來；職業(yè)發(fā)展路線上，如果走【專業(yè)線】主要有財(cái)務(wù)產(chǎn)品專家、財(cái)務(wù)咨詢專家；如果還有呢？
風(fēng)控產(chǎn)品經(jīng)理必知信貸產(chǎn)品歷史及產(chǎn)品要素對于風(fēng)控產(chǎn)品經(jīng)理來說，理解信貸產(chǎn)品的演進(jìn)歷史與核心要素，不只是“補(bǔ)課”，更是構(gòu)建風(fēng)控策略、設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)則的基礎(chǔ)功。這篇文章系統(tǒng)梳理了信貸產(chǎn)品的發(fā)展脈絡(luò)與關(guān)鍵結(jié)構(gòu)，幫助你從產(chǎn)品視角理解風(fēng)控的起點(diǎn)與邊界，是一份值得收藏的知識地圖。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會，消費(fèi)信貸無處不在，無后面會介紹。
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的4個提示詞,它是你PM生涯的“外掛”在AI技術(shù)飛速發(fā)展的時代，產(chǎn)品經(jīng)理的工作方式也在悄然變革。本文將為你揭秘如何借助AI成為產(chǎn)品經(jīng)理的“外掛大腦”，通過4個精心打磨的提示詞，大幅提升工作效率與決策質(zhì)量。從競品分析到用戶故事，從畫像活化到反饋處理，這些提示詞將成為你職業(yè)生涯中的得力武器。AI火得一塌糊還有呢？
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AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲-技術(shù)篇②:《RAG和Markdown》隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，AI產(chǎn)品經(jīng)理的角色也在不斷演變。本文作為“AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲”的技術(shù)篇第二部分，深入探討了RAG(檢索增強(qiáng)生成)技術(shù)和Markdown語法在AI產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用。我們在此前《AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型認(rèn)知篇-解構(gòu)本質(zhì)》中，提到大語言模型(LLM)就像一位知識淵博的等我繼續(xù)說。
初入新領(lǐng)域?產(chǎn)品經(jīng)理的破局之道在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，踏入新領(lǐng)域是常有的挑戰(zhàn)。無論是因?yàn)樾袠I(yè)變遷、公司業(yè)務(wù)拓展，還是個人職業(yè)發(fā)展的追求，進(jìn)入一個全新的行業(yè)或面對新的需求，都需要迅速找到方法來建立認(rèn)知、掌握核心要素。作為一名資深產(chǎn)品經(jīng)理，我總結(jié)出了一套行之有效的方法，希望能幫助初入新領(lǐng)域的小發(fā)貓。
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長期打螺絲的產(chǎn)品經(jīng)理,路在何方?文章深入探討了長期從事基礎(chǔ)功能型工作的產(chǎn)品經(jīng)理所面臨的職業(yè)困境，包括對創(chuàng)業(yè)、晉升和面試的影響，并提出了破局的思考方式與建議，旨在幫助“打螺絲”的產(chǎn)品經(jīng)理突破思維局限，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。標(biāo)簽：產(chǎn)最近在思考產(chǎn)品人的價值與現(xiàn)狀，幾點(diǎn)心得與諸位探討交流，不同意見盡管拍磚還有呢？
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懂AI的產(chǎn)品經(jīng)理,起飛了隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理的工作正面臨前所未有的變革。本文探討了AI如何深度介入產(chǎn)品管理的各個環(huán)節(jié)，從需求分析到方案設(shè)計(jì)，再到是什么。 他們AI產(chǎn)品崗的面試題已變成”如何用蒙特卡洛樹搜索優(yōu)化功能迭代路線”、”設(shè)計(jì)Prompt框架讓模型理解供應(yīng)鏈金融”。這要求PM既要懂是什么。
傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理的路徑與策略把技術(shù)能力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品價值。3. 持續(xù)學(xué)習(xí)心態(tài)AI領(lǐng)域變化太快了，今年的熱點(diǎn)明年可能就過時了。保持好奇心，主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，這是在這個領(lǐng)域生存的基本功。06 職業(yè)發(fā)展前景AI產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展前景確實(shí)不錯，但也要看到趨勢變化。崗位會越來越細(xì)分。醫(yī)療AI、金融AI、教育AI對產(chǎn)品經(jīng)理好了吧！
AI產(chǎn)品經(jīng)理的定義邊界與價值重構(gòu)隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，AI產(chǎn)品經(jīng)理這一新興角色逐漸成為行業(yè)熱點(diǎn)，但其定義和邊界卻依然模糊不清。本文從一位資深產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā)，深入探討了AI產(chǎn)品經(jīng)理的真正內(nèi)涵，供大家參考。最近有個朋友跟我吐槽，說自己做了11年產(chǎn)品經(jīng)理，從2014年就開始設(shè)計(jì)推薦系統(tǒng)、用戶畫像，現(xiàn)在滿等我繼續(xù)說。
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