如何當(dāng)好一個(gè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)
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在單位,當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo)才知道:1、嘴甜的同事別深交;2、愛(ài)訴苦的同事...他們也許在單位里的存在感不強(qiáng),但是他們的能力讓他們無(wú)法輕易被取代,并且還因?yàn)橛袑?shí)力卻謙虛,贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的真心認(rèn)同。04當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都會(huì)畫(huà)餅升到中層領(lǐng)導(dǎo)后,你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)層的許多“畫(huà)餅”技巧,原來(lái)真是不可或缺的生存技能。每當(dāng)公司的戰(zhàn)略方向發(fā)生變化,或者是需要調(diào)動(dòng)好了吧!
在單位當(dāng)上中層才懂:領(lǐng)導(dǎo)壓根不在意你干多少活提拔成中層。當(dāng)時(shí),當(dāng)自己成了中層后,發(fā)現(xiàn)上面的領(lǐng)導(dǎo)壓根不在意你干多少活,加多少班,你額外的付出他好像壓根不領(lǐng)情,這是怎么回事呢? 其實(shí)后面會(huì)介紹。 咱就拿我單位多年來(lái)的一對(duì)同事舉例子看一下。小張,屬于典型的職場(chǎng)高效能手,任務(wù)一來(lái),嗖嗖完成,準(zhǔn)時(shí)下班,絕不拖泥帶水。而反觀小李,能力后面會(huì)介紹。
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當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo)后才懂的四個(gè)深刻道理當(dāng)你還在底層的時(shí)候,你很難了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,也不知道自己做得對(duì)不對(duì),在很多事情上,都是摸著石頭過(guò)河。當(dāng)你好不容易升到中層領(lǐng)導(dǎo)了,后面會(huì)介紹。 你和領(lǐng)導(dǎo)講道理,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和你講實(shí)力,你有理又能怎樣?! 對(duì)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),從來(lái)只有利弊,而沒(méi)有所謂的對(duì)錯(cuò),對(duì)與錯(cuò)都是為利益服務(wù)的,不是說(shuō)后面會(huì)介紹。
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