產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的詳細(xì)介紹
AI產(chǎn)品經(jīng)理全景成長(zhǎng)指南:從定位到精通的系統(tǒng)化路徑產(chǎn)品經(jīng)理需要建立全流程管控。Stability AI的”倫理檢查表”包含87項(xiàng)具體指標(biāo)，覆蓋從數(shù)據(jù)采集到用戶反饋的全環(huán)節(jié)。合規(guī)架構(gòu)設(shè)計(jì)成為必備技能。GDPR、AI法案等法規(guī)要求產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就內(nèi)置合規(guī)性。Salesforce Einstein產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)包括專職的合規(guī)架構(gòu)師，確保每個(gè)功能模塊都符合好了吧！
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從產(chǎn)品經(jīng)理到開(kāi)源作者:我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程明明是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，干嘛要這么折騰自己？結(jié)果這一看不得了，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題！最讓我郁悶的是，那套廣告策略系統(tǒng)寫(xiě)得太死板了，基本就是一堆if-等會(huì)說(shuō)。 再介紹解決方案，最后給出具體的操作步驟。案例為王的價(jià)值導(dǎo)向：理論再完美，不如一個(gè)真實(shí)可用的案例有說(shuō)服力。我在書(shū)中提供的每個(gè)案例都等會(huì)說(shuō)。
提示詞工程:為什么產(chǎn)品經(jīng)理需要懂提示詞工程3. 協(xié)作共創(chuàng)：不可或缺的兩種角色提示詞工程需要至少兩種角色的緊密協(xié)作：提示詞工程師(如產(chǎn)品經(jīng)理):他們懂提示技術(shù)，知道如何巧妙地“哄”模型，引導(dǎo)它給出我們期望的結(jié)果。領(lǐng)域?qū)＜?如業(yè)務(wù)專家):他們真正理解業(yè)務(wù)場(chǎng)景，能定義什么是“好的結(jié)果”，以及為什么需要這樣的結(jié)果。寫(xiě)在等會(huì)說(shuō)。
又有手機(jī)裝風(fēng)扇!OPPO產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)K13系列內(nèi)置主動(dòng)散熱方案日前，OPPO產(chǎn)品經(jīng)理「鰓鰓saisa」微博發(fā)文，確認(rèn)OPPO K13 系列有主動(dòng)散熱風(fēng)扇的方案——即內(nèi)置主動(dòng)散熱風(fēng)扇。據(jù)其介紹，K13系列新品的風(fēng)扇模組，內(nèi)部代號(hào)是「亞索」風(fēng)扇設(shè)計(jì)相比以往更小巧，但風(fēng)力提升了120%,另外也有疏有密的鰭片設(shè)計(jì)保證了超大風(fēng)力和最優(yōu)散熱效果?！个w好了吧！
富國(guó)基金:上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開(kāi)售,基金經(jīng)理目前在管產(chǎn)品達(dá)...7月11日，富國(guó)基金旗下富國(guó)上證科創(chuàng)板人工智能指數(shù)基金開(kāi)啟發(fā)售。該基金為被動(dòng)指數(shù)型基金，擬任基金經(jīng)理殷欽怡。殷欽怡目前在管14只基金(初始基金口徑，包括聯(lián)接及指數(shù)基金，下同),其在管總規(guī)模超20億元，包括富國(guó)中證800銀行ETF等產(chǎn)品。年費(fèi)率0.3%7月8日，富國(guó)基金旗下富國(guó)上等我繼續(xù)說(shuō)。
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn):軟件系統(tǒng)服務(wù)器規(guī)劃與選型指南產(chǎn)品經(jīng)理需有效推動(dòng)流程，確保資源按時(shí)到位。需求分析與方案編制深入討論：產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)師、開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、運(yùn)維負(fù)責(zé)人共同評(píng)審項(xiàng)目需求文檔、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。明確規(guī)格：共同敲定服務(wù)器類型、數(shù)量、詳細(xì)配置(CPU型號(hào)/核數(shù)、內(nèi)存大小/類型、存儲(chǔ)類型/容量/RAID說(shuō)完了。
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最懂人心的“產(chǎn)品經(jīng)理”,這一次站在了大眾對(duì)立面陳思誠(chéng)被稱為國(guó)內(nèi)電影界最精明的產(chǎn)品經(jīng)理，但起碼在《惡意》這部影片中，陳思誠(chéng)敏銳的市場(chǎng)洞察力僅體現(xiàn)在議題聚焦上。最終，一個(gè)本應(yīng)該引導(dǎo)大眾深思的影片，全程在踐行的卻只有情緒挑逗與隱形冒犯，觀眾既看不到深度表達(dá)，亦得不到純粹的爽感。當(dāng)然，不是說(shuō)我們的電影創(chuàng)作者都應(yīng)該是什么。
從串串火鍋看用戶需求與決策陷阱:一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的深度思考在看似隨意的選擇背后，藏著決策路徑、心理預(yù)期與產(chǎn)品體驗(yàn)的深層機(jī)制。作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們?cè)撊绾螐纳顖?chǎng)景中提煉洞察，識(shí)別用戶的真實(shí)動(dòng)好了吧！ 提前制定具體的規(guī)則，比如在去串串店之前，確定好自己要拿的串串?dāng)?shù)量，并嚴(yán)格遵守；在購(gòu)物時(shí)，列出詳細(xì)的購(gòu)物清單，只購(gòu)買(mǎi)清單上的物品。這些好了吧！
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的4個(gè)提示詞,它是你PM生涯的“外掛”我看了太多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理使用AI方面的文章，都在教些皮毛。什么“幫我寫(xiě)個(gè)文案”、“給我出10個(gè)產(chǎn)品名”，這些東西，說(shuō)白了，就是把AI當(dāng)成一還有呢？ 或者應(yīng)該做什么樣的內(nèi)容營(yíng)銷。那個(gè)“啊哈時(shí)刻”和“一天”的故事，更是點(diǎn)睛之筆。它把一個(gè)抽象的用戶，變成了一個(gè)你可以共情的、具體的還有呢？
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初識(shí):什么特質(zhì)的人更適合產(chǎn)品經(jīng)理?我計(jì)劃將十年的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型所累積的經(jīng)驗(yàn)、方法論等，以真實(shí)經(jīng)歷和案例的方式分享給你，我叫它Xin計(jì)劃。如果你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理感興趣，這些經(jīng)歷可能會(huì)對(duì)你有幫助。上篇分享了初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式，今天分享初識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)篇，主要回答：什么特質(zhì)的人更適合產(chǎn)品經(jīng)理？前言每個(gè)崗位都等會(huì)說(shuō)。
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