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產品經理需要學會的幾種流程圖

轉行做產品經理的第一章:關于原型、流程圖和開發(fā)文檔的思考不少同學在轉型產品經理時,都想要先學會原型和流程圖的繪制。本文作者分享了自己轉型的經歷,以及對這些內容的經驗和看法,供大家參考。.. 真正工作之后發(fā)現(xiàn)產品經理最重要的幾點是:溝通能力(把需求描述清楚)邏輯思維能力(當掌握一個需求時,腦子里需要立刻繪制出大概的方向)產后面會介紹。

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3分鐘繪制流程圖!這個AI+繪圖工具的神仙組合,學完老板直呼內行你是不是也想過把文字直接”變”成流程圖?作為被UML虐了無數(shù)次的產品經理,想跟你們分享一下,【DeepSeek對話生成+Drawio自動繪圖】.. 我們可以根據(jù)細節(jié)進行調整流程圖,最后在drawio中進行到處png或者xml格式即可完成。最后總結自從學會了這套組合拳后,最爽的不是省時間還有呢?

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告別“手搓”流程教你用AI和Mermaid,效率直接拉滿!學會使用AI工具結合Mermaid語法來繪制流程圖,只是我們在AI時代提升效率的一個小小嘗試。這只是冰山一角,更大的效率革命才剛剛開始!未來,還有更多AI賦能產品經理的可能性等待我們去探索。記住,工具永遠在變,但提升效率的底層邏輯不變。在這個信息爆炸、AI涌現(xiàn)的時代,我們的是什么。

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脫離業(yè)務場景和用戶習慣YY產品方案,就是扯淡以及如何回歸本質打造真正有價值的產品。凌晨三點半的會議室里,產品經理小王對著滿屏的流程圖抓耳撓腮。這個集成了區(qū)塊鏈、元宇宙、Web3.0的”未來社交平臺”方案,在需求評審會上被CTO用”這個功能用戶真的需要嗎”八個字當場擊穿。這不是他第一次栽在”自嗨式創(chuàng)新”還有呢?

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原創(chuàng)文章,作者:天津 互動多媒體展廳設計,數(shù)字化展廳一站式解決方案,如若轉載,請注明出處:http://www.heibs.com/rgl40mom.html

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