產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)會的ai思維
AI產(chǎn)品經(jīng)理:技術(shù)、思維與商業(yè)的融合之道本文從技術(shù)理解、產(chǎn)品思維、商業(yè)洞察的維度來構(gòu)建AI產(chǎn)品經(jīng)理所需具備的能力體系,并結(jié)合AI產(chǎn)品的特殊性進行針對性學(xué)習(xí)。從實際工作經(jīng)驗說完了。 AI時代需要通過原生AI工作流設(shè)計實現(xiàn)范式升級,圍繞多模態(tài)交互、實時決策網(wǎng)絡(luò)、自主任務(wù)分解等核心能力,構(gòu)建具備認(rèn)知彈性和演進智能的新說完了。
AI系列(三):產(chǎn)品策略在左,用戶體驗在右產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該深入到提示工程優(yōu)化里面去鉆研。很多人都解釋過提示工程,這里再稍微澄清下。提示詞本質(zhì)上是一種AI交互設(shè)計語言,可以直接影響輸出質(zhì)量,目標(biāo)是通過優(yōu)化輸入,讓大模型更好地“聽懂”和“回答”。因此,產(chǎn)品經(jīng)理需要負(fù)責(zé)提示詞的應(yīng)用場景設(shè)計,規(guī)劃提示詞的體系,再還有呢?
產(chǎn)品經(jīng)理還能趕上AI時代嗎?聊到當(dāng)下的AI浪潮,他說了一句讓我印象深刻的話:「我們這一代產(chǎn)品經(jīng)理怕是趕不上這個時代了?!箤Υ耍矣行┮苫?,朋友不過才30出頭,我問他何出此言。朋友說,你看現(xiàn)在用人單位哪個不是在招AI方向的人才,我這種在SaaS行業(yè)經(jīng)營這么多年,做事已經(jīng)形成了自己的思維定勢,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等我繼續(xù)說。
從AI 1.0到AI 2.0:一名AI產(chǎn)品經(jīng)理的感悟與對未來的思考從AI 1.0 到AI 2.0,人工智能的發(fā)展不僅是技術(shù)的躍遷,更是產(chǎn)品思維的革新。本篇文章將從一名AI 產(chǎn)品經(jīng)理的視角,分享對AI 進化的深刻感悟,并探討未來AI 產(chǎn)品的可能性與挑戰(zhàn)。從AI 1.0到2.0的解決方案2018-2019: 百度金融Intern,主要做智能投研bot,獲得千萬美金投資后獨立,試圖窮等會說。
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AI商業(yè)化的必備產(chǎn)品思維明確產(chǎn)品的核心功能和差異化特點。用戶畫像構(gòu)建:基于市場調(diào)研結(jié)果,構(gòu)建清晰的用戶畫像,為產(chǎn)品設(shè)計提供依據(jù)。二、數(shù)據(jù)驅(qū)動思維在AI產(chǎn)品中,數(shù)據(jù)是核心資源。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備從數(shù)據(jù)中挖掘價值、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品迭代的能力。1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動思維的核心要素數(shù)據(jù)收集:全面性:確保收集后面會介紹。
從《黑神話》破圈到AI原生時代:產(chǎn)品經(jīng)理如何重構(gòu)游戲產(chǎn)業(yè)底層邏輯產(chǎn)品經(jīng)理需要建立「文化情緒坐標(biāo)系」。米哈游在《原神》璃月地區(qū)設(shè)計中,將《千里江山圖》的山水意境與編鐘音律融合,觸發(fā)玩家的文化歸小發(fā)貓。 手游AI NPC已實現(xiàn)自然語言交互,推動日均對話量突破2億次3. 全球化運營:從「文化折扣」到「文化溢價」產(chǎn)品經(jīng)理的全球化思維正在經(jīng)歷三個小發(fā)貓。
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3大死亡區(qū)與3條進化路徑:未來5年如何成為「人機協(xié)同」超級個體"當(dāng)蒸汽機取代馬車時,淘汰的不是馬匹,而是不會駕駛火車的人。AI不會淘汰產(chǎn)品經(jīng)理,淘汰的是活在PRD流水線時代的思維。記住:你的價值不在于寫出多少文檔,而在于用AI實現(xiàn)那些「人類才能想到的瘋狂創(chuàng)意」?!癎PT-4寫出完整PRD只用30秒,Midjourney一鍵生成產(chǎn)品原型圖,AI同事小發(fā)貓。
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