產(chǎn)品設(shè)計思維的本質(zhì)_產(chǎn)品設(shè)計思維技巧
如何培養(yǎng)設(shè)計思維1.設(shè)計思維的本質(zhì)是什么? ——「用最小代價,解決用戶的真實(shí)問題」。換句話說,你的設(shè)計存在的意義, 就是讓用戶體驗變得清晰、簡單、自然。優(yōu)秀的設(shè)計師擅長洞察問題、提出方案, 用設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)品的價值。他們的設(shè)計思維的核心是「用戶看得有多清楚」。2.如何培養(yǎng)設(shè)計思維? 第小發(fā)貓。
B端與C端產(chǎn)品差異分析B端產(chǎn)品講流程閉環(huán),C端產(chǎn)品拼用戶體驗——這句常聽的“產(chǎn)品口訣”,真的能概括兩者的本質(zhì)差異嗎?在實(shí)際工作中,B端與C端產(chǎn)品不僅目標(biāo)不同、路徑不同,連思維方式和設(shè)計邏輯也大相徑庭。本文將從用戶特征、決策鏈條、產(chǎn)品形態(tài)、交互設(shè)計等多個維度,系統(tǒng)梳理B端與C端產(chǎn)品的是什么。
如何做出好產(chǎn)品:我在美團(tuán)、百度、騰訊的產(chǎn)品破局之路這篇文章分享了作者在美團(tuán)、百度、騰訊的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,探討如何在不同業(yè)務(wù)階段構(gòu)建產(chǎn)品護(hù)城河。文章從用戶價值的本質(zhì)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計、AIGC時代的交互變革等多方面展開,為產(chǎn)品人提供實(shí)用思路與案例。最近讀到張曉東的一篇關(guān)于如何做出好產(chǎn)品的文章,其中提到的「生態(tài)思維好了吧!
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