產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是產(chǎn)品經(jīng)理嗎
從產(chǎn)品經(jīng)理到開(kāi)源作者:我的技術(shù)創(chuàng)業(yè)心路歷程從2003年技術(shù)出身到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從業(yè)余開(kāi)發(fā)開(kāi)源項(xiàng)目Lorn.ADSP到AI時(shí)代重構(gòu)，從中年危機(jī)到技術(shù)作者轉(zhuǎn)型。分享DeepSeek等AI工具如何助力開(kāi)發(fā)效率飛躍，兩本技術(shù)專(zhuān)著的創(chuàng)作過(guò)程與市場(chǎng)反響，為中年技術(shù)人提供轉(zhuǎn)型思路和實(shí)踐參考。引言：一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)情結(jié)我是產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)孤蝦還有呢？
∪０∪
新手產(chǎn)品經(jīng)理如何在30分鐘開(kāi)發(fā)上線一個(gè)海外網(wǎng)站在數(shù)字化時(shí)代，快速搭建和上線一個(gè)網(wǎng)站已成為產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能之一。本文將為新手產(chǎn)品經(jīng)理提供一份詳細(xì)的教程，展示如何在短短30分鐘內(nèi)開(kāi)發(fā)并上線一個(gè)海外網(wǎng)站。剛蘋(píng)果WWDC2025開(kāi)完大會(huì)，我就馬不停蹄升級(jí)到了iOS26,不得不說(shuō)，這個(gè)液態(tài)玻璃效果還挺(沒(méi))不(卵)錯(cuò)(用)的。而等會(huì)說(shuō)。
AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲-技術(shù)篇②:《RAG和Markdown》隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，AI產(chǎn)品經(jīng)理的角色也在不斷演變。本文作為“AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型三部曲”的技術(shù)篇第二部分，深入探討了RAG(檢索增強(qiáng)生成)技術(shù)和Markdown語(yǔ)法在AI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用。我們?cè)诖饲啊禔I產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型認(rèn)知篇-解構(gòu)本質(zhì)》中，提到大語(yǔ)言模型(LLM)就像一位知識(shí)淵博的還有呢？
失控到掌控:轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理,找回丟失的方向盤(pán)從傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理到AI產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型，是一場(chǎng)從確定性到不確定性的挑戰(zhàn)。本文深入探討了AI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中需求定義、數(shù)據(jù)角色和上線標(biāo)準(zhǔn)的變化，指出AI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心在于從“邏輯驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。做AI產(chǎn)品，找不到方向盤(pán)“最終簡(jiǎn)歷檢索效率能提高多少？”，“簡(jiǎn)歷匹配的準(zhǔn)確是什么。
產(chǎn)品經(jīng)理與開(kāi)發(fā):協(xié)同共創(chuàng)的奧秘敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)以用戶為中心、快速迭代和持續(xù)改進(jìn)的理念，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員更好地適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展變化。同時(shí)，敏捷開(kāi)發(fā)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，可以促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員之間的有效溝通和協(xié)作。五、結(jié)語(yǔ)產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員是產(chǎn)品成功的兩大關(guān)鍵角色。..
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐(7):Chatbot 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)分享總結(jié)Chatbot的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)迭代的過(guò)程，需要不斷地學(xué)習(xí)用戶的新需求，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。希望以上分享能夠幫助更好地理解和掌握Chatbot產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。本文由@Miaahaha 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0 協(xié)議該文觀點(diǎn)僅代還有呢？
天知道我有多激動(dòng),作為產(chǎn)品經(jīng)理用Cursor獨(dú)立開(kāi)發(fā)了一款小程序我的靈感庫(kù)中大約還有20多條想要做的產(chǎn)品。后續(xù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程也盡量(精力夠的話)會(huì)使用類(lèi)似讀啥鴨這樣build in public的方式，通過(guò)公眾號(hào)、社群發(fā)布出來(lái)。本文由@七吟覃原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0 協(xié)議該文觀點(diǎn)僅代表作者本人等我繼續(xù)說(shuō)。
工作上,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么更好與開(kāi)發(fā)配合?最近在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上看到了一個(gè)很有趣的問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺普遍的。于是作者寫(xiě)下了這篇文章，給到了自己的辦法和意見(jiàn)，供大家參是什么。 2.不應(yīng)該把需求優(yōu)化和bug混淆給開(kāi)發(fā)(耍小聰明)3.應(yīng)該直面自己的錯(cuò)誤，挨打立正，大不了就勸退開(kāi)除，還有更壞的情況嗎？4.不再給自己找借口，不是什么。
∩﹏∩
前 iQOO 產(chǎn)品經(jīng)理宋紫薇現(xiàn)身 2024 vivo 開(kāi)發(fā)者大會(huì)IT之家10 月10 日消息，宋紫薇從理想汽車(chē)離職后，于今日現(xiàn)身2024 vivo 開(kāi)發(fā)者大會(huì)。博主@科技客和@科技小Q 均曬出照片確認(rèn)了這一信息。在去年9 月加入理想之前，宋紫薇曾任iQOO 手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理。公開(kāi)資料顯示，宋紫薇2019 年從上海華為技術(shù)有限公司跳槽到vivo 公司，擔(dān)任iQO說(shuō)完了。
(-__-)b
轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的第一章:關(guān)于原型、流程圖和開(kāi)發(fā)文檔的思考明確產(chǎn)品原型的使用場(chǎng)景：在繪制產(chǎn)品原型時(shí)，確保使用場(chǎng)景和目標(biāo)清晰，避免因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致的需求變更和開(kāi)發(fā)延誤。注重用戶反饋和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：通過(guò)用戶反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和實(shí)用性。本文由@產(chǎn)品經(jīng)理張媛原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。..
原創(chuàng)文章，作者：天津 互動(dòng)多媒體展廳設(shè)計(jì),數(shù)字化展廳一站式解決方案，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://www.heibs.com/vn8emuq2.html
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