產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品_產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品經(jīng)理的市場調(diào)研能力:從新手到高手的進(jìn)階指南調(diào)研不是問卷，更不是走流程。真正有用的市場調(diào)研，是為產(chǎn)品戰(zhàn)略服務(wù)、為用戶洞察負(fù)責(zé)。本文圍繞調(diào)研動機(jī)、方法選擇、結(jié)論組織三個關(guān)鍵維度，手把手建立產(chǎn)品經(jīng)理的調(diào)研工作體系，從入門到進(jìn)階，一篇看懂。作為一名在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打多年的產(chǎn)品經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)很多新人最容易陷入說完了。
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產(chǎn)品經(jīng)理對抗熵增的工作:在無序中構(gòu)建秩序在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，對抗熵增是一場沒有硝煙卻充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)爭。通過精心梳理需求，讓產(chǎn)品從源頭便錨定正確方向；有效整合人員，凝聚各方力量形成強(qiáng)大合力；全力推動事情系統(tǒng)化發(fā)展，構(gòu)筑穩(wěn)健發(fā)展框架，產(chǎn)品經(jīng)理方能在混亂的商業(yè)環(huán)境中開辟出一條有序且可持續(xù)的產(chǎn)品發(fā)展之路，說完了。
魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)码x職,僅任職 5 個月曾主講 Note 16 系列手機(jī)IT之家7 月19 日消息，前星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)掠? 月15 日發(fā)布微博，宣布自己離職。從2025 年2 月入職到7 月離開，其在魅族的任職時間僅5 個月。IT之家參考其微博，張?jiān)略邝茸錘ote 16 系列發(fā)布會中首次登臺，不過這也是她最后一次登臺。公開資料顯示，張?jiān)孪瞪綎|大學(xué)自動化專業(yè)等會說。
這一次,“產(chǎn)品經(jīng)理”陳思誠失靈了?同屬于這一流水線上的產(chǎn)品，作為該片編劇、監(jiān)制的陳思誠，以一起墜樓案為線索，直指流量時代碎片化信息拼湊出的所謂“真相”，試圖剖析網(wǎng)絡(luò)暴力對個體的“惡意”。 不過，這一次作為電影“產(chǎn)品經(jīng)理”的陳思誠失靈了。電影上映之后，口碑不佳，“太難看了，比周冬雨那部《熱搜》還等會說。
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最懂人心的“產(chǎn)品經(jīng)理”,這一次站在了大眾對立面陳思誠被稱為國內(nèi)電影界最精明的產(chǎn)品經(jīng)理，但起碼在《惡意》這部影片中，陳思誠敏銳的市場洞察力僅體現(xiàn)在議題聚焦上。最終，一個本應(yīng)該引導(dǎo)大眾深思的影片，全程在踐行的卻只有情緒挑逗與隱形冒犯，觀眾既看不到深度表達(dá)，亦得不到純粹的爽感。 當(dāng)然，不是說我們的電影創(chuàng)作者都說完了。
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星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)码x職藍(lán)鯨新聞7月15日電，7月15日，藍(lán)鯨科技記者獲悉，星紀(jì)魅族產(chǎn)品經(jīng)理張?jiān)乱延诮袢针x職。小鯨注：張?jiān)掠?025年3月加入星紀(jì)魅族，主要負(fù)責(zé)魅族Note 16系列手機(jī)的營銷及產(chǎn)品相關(guān)工作。藍(lán)鯨新聞翟智超)舉報(bào)/反饋
面試:新人轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理,如何寫好簡歷?在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理是一個備受矚目的職業(yè)角色。許多技術(shù)從業(yè)者渴望轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理，但往往不知如何在簡歷中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。本文作者邢小作，從安卓研發(fā)轉(zhuǎn)型為SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理，將分享他在轉(zhuǎn)型過程中如何撰寫一份優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理簡歷，幫助那些希望轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理的新人少走好了吧！
初識:產(chǎn)品經(jīng)理有哪些細(xì)分崗位?SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)等；功能產(chǎn)品工作流初級功能產(chǎn)品資深功能產(chǎn)品1.2 平臺/中臺產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)平臺/中臺的產(chǎn)品建設(shè)，目標(biāo)是解決內(nèi)部/開發(fā)者的效率問題；主要協(xié)作者：開發(fā)者、技術(shù)Leader、架構(gòu)設(shè)計(jì)師等；核心技能：業(yè)務(wù)理解、抽象能力、技術(shù)能力、架構(gòu)設(shè)計(jì)、文檔規(guī)范、項(xiàng)目管理等；等會說。
勸同學(xué)不要一畢業(yè)就直接做產(chǎn)品經(jīng)理就覺得掌握了產(chǎn)品的核心技能。于是投簡歷、找實(shí)習(xí)，一頭扎進(jìn)這個職業(yè)。但我要勸你們：不要一畢業(yè)就直接做產(chǎn)品經(jīng)理。不然你會很快發(fā)現(xiàn)，所謂的“產(chǎn)品經(jīng)理”，不過是個畫原型、寫文檔、聽話照做的執(zhí)行者，離“做出有價(jià)值的產(chǎn)品”差得太遠(yuǎn)。產(chǎn)品經(jīng)理的核心，從來不是畫原型和寫文檔說完了。
登錄人人都是產(chǎn)品經(jīng)理即可獲得以下權(quán)益它能自主地規(guī)劃路徑、調(diào)用工具、解決問題。能掌握并駕馭這種全新的人機(jī)協(xié)作模式，或許才是我們每個人，在AI時代真正的核心競爭力。本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【餅干哥哥】微信公眾號：【餅干哥哥AGI】原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來自Unsplas后面會介紹。
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